4月28日，由用友公司主辦的“2021企業(yè)數(shù)智化財(cái)務(wù)創(chuàng)新峰會(huì)”在西安召開，來自陜西財(cái)務(wù)全業(yè)務(wù)領(lǐng)域重點(diǎn)客戶的CFO、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)主管、CIO等近千人參會(huì)。來自西安交通大學(xué)管理學(xué)院副院長田高良、北京中翰稅務(wù)師事務(wù)所合伙人王駿、中陜核工業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部副部長梅貴安、陜西榆林能源集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心主任馬樂樂、用友集團(tuán)專家等數(shù)十位嘉賓與會(huì)人員齊聚一堂，就“實(shí)時(shí)會(huì)計(jì) 智能財(cái)務(wù)”主題展開交流分享，共同展望財(cái)務(wù)數(shù)智化的創(chuàng)新與發(fā)展。

　　數(shù)智時(shí)代區(qū)塊鏈驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)共享創(chuàng)造價(jià)值

　　新一代信息技術(shù)對全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、人民生活帶來重大而深遠(yuǎn)的影響，產(chǎn)品將被場景所替代，行業(yè)將被生態(tài)所覆蓋，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。

　　西安交通大學(xué)管理學(xué)院副院長田高良先生認(rèn)為，企業(yè)必須把握好數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的發(fā)展機(jī)遇，充分吸收新技術(shù)賦予的新能量，及時(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。由高速度擴(kuò)張向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，由管控型財(cái)務(wù)向賦能型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變，由流程驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，由業(yè)財(cái)分離向業(yè)財(cái)融合轉(zhuǎn)變，由守護(hù)價(jià)值向創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)變。田院長從數(shù)智時(shí)代、區(qū)塊鏈、數(shù)字化發(fā)展等多個(gè)角度，專業(yè)又細(xì)致的介紹了在數(shù)智時(shí)代下，區(qū)塊鏈如何驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)共享的發(fā)展為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)展望了財(cái)務(wù)共享的發(fā)展趨勢。

　　兩大戰(zhàn)略簽約，助力數(shù)字陜西

　　偉大的企業(yè)都是在他們所處的時(shí)代做出了具有重要社會(huì)意義的事情，創(chuàng)造了巨大的社會(huì)價(jià)值并因此取得商業(yè)上的巨大成功。

　　在數(shù)智化發(fā)展的新時(shí)代，用友聯(lián)合各方資源，共同推動(dòng)數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新。

　　戰(zhàn)略簽約一：用友與與西安交大簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，產(chǎn)業(yè)與教育聯(lián)姻，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，發(fā)揮各自的強(qiáng)項(xiàng)，共同履行應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，共同推動(dòng)商業(yè)和社會(huì)進(jìn)步!

戰(zhàn)略簽約二：十一大集團(tuán)與用友集體簽約

　　“用戶之友、專業(yè)奮斗、持續(xù)創(chuàng)新”，是每個(gè)用友人堅(jiān)信并堅(jiān)守的行為規(guī)范和心智模式。他們傾聽客戶，設(shè)身處地為客戶著想，以此贏得客戶的信賴并長期合作，用專業(yè)的力量成就客戶，為客戶帶來超越預(yù)期的價(jià)值。中國500強(qiáng)企業(yè)中有超過60%使用用友產(chǎn)品，客戶信賴才是一個(gè)偉大企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)。

　　用友與彩虹集團(tuán)、陜西建設(shè)機(jī)械股份、陜西正元環(huán)保、天地源股份有限公司、西安國際陸港投資集團(tuán)、西安交通投資集團(tuán)、西安投資控股、堯柏特種水泥集團(tuán)、易點(diǎn)天下、中陜核工業(yè)集團(tuán)等10家大型企業(yè)，以及1家戰(zhàn)略伙伴北京天威誠信簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議。共同推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

　　YonBIP 財(cái)務(wù)云 助力企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

　　新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理是基于新的商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生的，就是要求在新的管理模式下財(cái)務(wù)要與業(yè)務(wù)融合，財(cái)務(wù)要延伸到交易環(huán)節(jié)?；诖?，進(jìn)一步加深生態(tài)圈的依賴度和協(xié)同關(guān)系。財(cái)務(wù)核算才會(huì)更加精細(xì)化、實(shí)時(shí)化、一體化和智能化。

　　YonBIP財(cái)務(wù)云采用最新的大智物移云的技術(shù)，基于事項(xiàng)法會(huì)計(jì)理論，以業(yè)務(wù)事項(xiàng)為基礎(chǔ)，實(shí)時(shí)會(huì)計(jì)、智能財(cái)務(wù)、精準(zhǔn)稅務(wù)、敏捷財(cái) 資為核心理念，構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)服務(wù)、費(fèi)控服務(wù)、財(cái)資服務(wù)、企業(yè)績效、檔案服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、共享服務(wù)的 全新一代財(cái)務(wù)體系。打造具備實(shí)時(shí)、精細(xì)、智能、多維、可視、生態(tài)的全球領(lǐng)先企業(yè)數(shù)智化財(cái)務(wù)云服務(wù)平臺，增強(qiáng)全球化、 智能化、社會(huì)化新能力，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　北京中翰稅務(wù)師事務(wù)所集團(tuán)合伙人、中國財(cái)稅浪子王駿介紹了企業(yè)稅務(wù)利益的規(guī)劃一般步驟：企業(yè)架構(gòu)梳理;集團(tuán)內(nèi)、或上下游企業(yè)主要承擔(dān)的功能梳理;主要稅種及稅收優(yōu)惠情況分析;根據(jù)企業(yè)架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式，定制規(guī)劃方案;最終執(zhí)行方案的制定。企業(yè)稅務(wù)利益的規(guī)劃應(yīng)從充分享受稅收優(yōu)惠、合理設(shè)計(jì)企業(yè)架構(gòu)、利用“轉(zhuǎn)讓定價(jià)”平衡稅收利潤、關(guān)注并購重組的稅收規(guī)劃四個(gè)方面進(jìn)行考慮。

　　用友通過業(yè)、票、財(cái)、金、稅、檔一體化的解決方案，幫助企業(yè)在電子技術(shù)盛行、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景之下，緊跟國家政策，快速實(shí)現(xiàn)財(cái)稅的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升自身稅務(wù)管理能力，在國家稅收數(shù)智化升級的過程中快速超脫、提升轉(zhuǎn)型力。

　　大型集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

　　大部分中國企業(yè)財(cái)資管理職能仍比較傳統(tǒng)，只被動(dòng)響應(yīng)，應(yīng)對內(nèi)部需求，偏重于運(yùn)營層面的支付結(jié)算，未能發(fā)揮自身價(jià)值。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新商業(yè)模式，需要在財(cái)資管理手段、方法和工具上能夠支撐戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)和共享財(cái)務(wù)的體系構(gòu)建，協(xié)同管理財(cái)務(wù)及金融資源。

　　中陜核工業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部副部長、資金結(jié)算中心主任梅貴安先生分享了中陜核資金管理最佳實(shí)踐。為滿足國資委監(jiān)管要求以及解決集團(tuán)對資金流量和流向動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度不夠、資金預(yù)算薄弱、結(jié)算效率低、賬戶分散，多頭開戶等業(yè)務(wù)及問題，通過用友資金管理平臺，實(shí)現(xiàn)了“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一融資、預(yù)算管控、內(nèi)部調(diào)劑“的資金管理目標(biāo)。

　　榆能集團(tuán)提出集團(tuán)財(cái)務(wù)職能是“管資產(chǎn)、帶隊(duì)伍、建平臺、立制度”，采用“總會(huì)委派、財(cái)務(wù)共享、資金集中的手段。目標(biāo)是“財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型“到財(cái)務(wù)共享服務(wù)戰(zhàn)略定位——”五大中心“，以“快、準(zhǔn)、穩(wěn)，即快速推進(jìn)、準(zhǔn)確落實(shí)、穩(wěn)步實(shí)施”為思路，全面推展共享服務(wù)中心的運(yùn)營與持續(xù)優(yōu)化，最終為企業(yè)帶來了顯著效益。

　　數(shù)智時(shí)代，用友大型商業(yè)創(chuàng)新平臺YonBIP財(cái)務(wù)云，本著全面化、一體化、服務(wù)化、場景化、數(shù)智化、平臺化、國產(chǎn)化、社會(huì)化、全球化的服務(wù)理念，打造數(shù)智化的智能財(cái)務(wù)平臺，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)會(huì)計(jì)、智能財(cái)務(wù)，服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式創(chuàng)新，成就千萬數(shù)智企業(yè)，讓軟件與云服務(wù)隨需而用，讓數(shù)智價(jià)值無處不在，讓商業(yè)創(chuàng)新高效便捷。